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«Perché mio figlio non vuole l’azienda» è la frase con cui molti imprenditori chiedono aiuto. Ma è una frase imprecisa, e l’imprecisione costa cara. Dietro quel «no» non c’è quasi mai un rifiuto dell’impresa: c’è il no a un ruolo che non è mai stato davvero offerto, il no a tornare figlio dentro l’azienda del padre, oppure un «non ancora» che qualcuno ha trasformato in un no definitivo.
In queste pagine Maria Gabriella Ranno accompagna imprenditori, imprenditrici e figli sulla soglia di quel silenzio: perché un fondatore capace non riesce più a distinguere l’azienda dal ruolo e dalla persona, quali lealtà invisibili tengono ferma la successione, e che cosa non è mai stato detto tra un padre e un figlio. Non è un libro per convincere nessuno: è un libro per vedere che cosa sta accadendo davvero, prima di decidere. Attraverso storie, casi reali e due intermezzi personali, un saggio pratico e profondo sul passaggio generazionale nelle imprese familiari. Perché nessun figlio annuncia il proprio no: lo lascia depositare per anni, finché qualcuno se ne accorge.
In queste pagine Maria Gabriella Ranno accompagna imprenditori, imprenditrici e figli sulla soglia di quel silenzio: perché un fondatore capace non riesce più a distinguere l’azienda dal ruolo e dalla persona, quali lealtà invisibili tengono ferma la successione, e che cosa non è mai stato detto tra un padre e un figlio. Non è un libro per convincere nessuno: è un libro per vedere che cosa sta accadendo davvero, prima di decidere. Attraverso storie, casi reali e due intermezzi personali, un saggio pratico e profondo sul passaggio generazionale nelle imprese familiari. Perché nessun figlio annuncia il proprio no: lo lascia depositare per anni, finché qualcuno se ne accorge.
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