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Questo accade quando si costruisce un’impresa un mattone alla volta, senza una struttura che regga la crescita: i cantieri si moltiplicano ma il controllo sfugge, la qualità e la velocità sembrano sempre in conflitto, la squadra fatica a trasformarsi da gruppo di operai in organizzazione coesa, e ogni crisi del settore rischia di cancellare anni di lavoro. Il risultato è un’azienda che sopravvive, ma non lascia nulla che davvero resti.
Questo libro di Michele Cappellaro propone lo Standard Cappellaro, il metodo nato in oltre quarant’anni di cantieri e fondato su tre pilastri: organizzazione logistica, rispetto dei tempi tecnici e cultura del dettaglio. Dall’operaio sedicenne del 1983 al cofondatore della Fratelli Cappellaro, la sua storia mostra come trasformare la fatica del mestiere in un’impresa solida e in un’eredità che va oltre capannoni e conti in banca.
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