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Da secoli L’arte della guerra viene letta come un manuale di vantaggio, competizione e controllo. Eppure Sun Tzu comprese anche qualcosa di più scomodo: il conflitto prolungato consuma risorse, fiducia e futuro, e la vittoria più alta è quella che rende inutile la battaglia.
In Strategia senza battaglia, Paulo Ehms entra in dialogo contemporaneo con i tredici movimenti del trattato classico e li mette in relazione con il management, l’etica, la sostenibilità e l’esercizio responsabile del potere. Pianificazione, informazione, cambiamento, negoziazione, crisi e leadership appaiono qui non come armi contro le persone, ma come modi di creare valore senza produrre rovine.
Questo libro non è una traduzione de L’arte della guerra né un manuale per sconfiggere avversari. È un saggio diretto e accessibile su come decidere con fermezza, riconoscere i limiti e vincere senza distruggere ciò che avrebbe dovuto essere protetto.
Per manager, leader, imprenditori, studenti e lettori convinti che la strategia non sia il culto del confronto, ma l’intelligenza capace di prevenirlo.
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