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Il lavoro ha un corpo. E quando il corpo cede, l’organizzazione lo segue.
Stress cronico, energie in calo, turnover silenzioso, decisioni prese in apnea: segnali che ogni azienda riconosce, ma che quasi nessuna impara a leggere prima che diventino crisi. Perché manca una grammatica. Questo libro la costruisce.
BOULE nasce dall’incontro tra due sguardi raramente in dialogo: la fisioterapia e il management. Il risultato è un metodo proprietario — sviluppato sul campo, testato in azienda, misurabile in KPI — che reintegra il corpo nel linguaggio della governance d’impresa.
Non è un libro di welfare. Non è un manuale di self-help. È un cambio di paradigma.
Otto capitoli che accompagnano il lettore dal sintomo al sistema, dalla cura alla cultura, dall’individuo all’organizzazione. Con casi reali, la teoria dei nove punti, il modello de La Bolla come dispositivo di riequilibrio organizzativo, e indicatori proprietari per misurare il ROI del benessere.
Per manager, imprenditori e professionisti HR che sentono che il modello tradizionale non regge più — e sono pronti a ripartire da una domanda essenziale: che tipo di corpo stiamo costruendo, insieme, ogni giorno?
Perché un’azienda non ha bisogno di resistere di più. Ha bisogno di funzionare meglio.
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