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C’è un momento, in ogni passaggio generazionale, in cui tutti i documenti sono firmati e qualcosa continua a mancare.
Le quote sono suddivise, il patto di famiglia è in cassaforte, la fiscalità è stata ottimizzata da uno studio specializzato – e l’erede, seduto alla scrivania che fu del padre o della madre, si scopre a chiedersi se sia davvero il continuatore di qualcosa o solo l’occupante provvisorio di un posto che era di qualcun altro.
Nessun notaio ha gli strumenti per rispondere a questa domanda. Questo quaderno sì.
L’azienda che siamo stati prende sul serio un problema che la consulenza patrimoniale non sa nominare: cosa rende un’impresa la stessa impresa quando cambiano le persone al vertice, i mercati, i metodi, perfino il nome commerciale. Per rispondere, va a cercare aiuto dove nessun manuale di governance guarderebbe mai – nella filosofia analitica della mente, che da secoli si occupa della stessa identica domanda applicata alle persone invece che alle aziende.
Il filosofo H. P. Grice e il suo modello della continuità psicologica, capace di spiegare come un generale possa restare legittimamente la stessa persona del ragazzino che è stato, pur non ricordandolo affatto. Alasdair MacIntyre e la distinzione fra un’azienda trattata come patrimonio e un’azienda custodita come pratica, con i suoi standard di eccellenza che nessun bilancio sa misurare. Aristotele, Anscombe e Nussbaum, chiamati a spiegare cosa si eredita davvero oltre alle quote societarie: una virtù, una ragione, una capacità reale di giudizio.
Il risultato è un breve saggio di filosofia applicata, denso ma di lettura agile, pensato per imprenditori di seconda e terza generazione, family office, consulenti patrimoniali e chiunque si trovi a gestire – da una parte o dall’altra – un’eredità che nessun atto notarile può davvero mettere per iscritto.
L’azienda che siamo stati fa parte de I quaderni del filosofo. Appunti dal divano, la collana che applica i temi di Eticologia a pubblici e problemi specifici: volumi brevi, rigorosi, pensati per essere letti in un pomeriggio e per continuare a lavorare molto più a lungo.
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