
Pubblicato il 2/2026
Creato da Waheed Anwar
MP4 | Video: h264, 1920×1080 | Audio: AAC, 44,1 KHz, 2 canali
Livello: Intermedio | Genere: eLearning | Lingua: Inglese | Durata: 172 lezioni (31 ore e 52 minuti) | Dimensione: 43 GB
Gestione dei progetti basata su PMBOK con Agile, Ibrido, Gestione del Rischio ed EVM
Cosa imparerai
✓ Comprendere i principi PMI, i domini delle prestazioni e l’evoluzione dalla gestione basata sui processi a quella basata sui principi.
✓ Distinguere tra progetti, programmi, portafogli e operazioni nelle organizzazioni moderne.
✓ Applicare in modo appropriato approcci al ciclo di vita predittivi, agili, iterativi, incrementali e ibridi.
✓ Sviluppare un project charter completo, allineato al business case e agli obiettivi strategici.
✓ Creare una WBS dettagliata, un diagramma di rete della schedulazione e identificare il percorso critico utilizzando il CPM.
✓ Applicare tecniche di compressione della schedulazione, tra cui crashing e fast-tracking.
✓ Stimare i costi di progetto e sviluppare budget realistici con riserve di contingenza e gestione.
✓ Implementare l’Earned Value Management (EVM), inclusi SV, CV, SPI, CPI, EAC, ETC e TCPI.
✓ Progettare registri dei rischi ed eseguire analisi dei rischi qualitative e quantitative.
✓ Sviluppare strategie di approvvigionamento e gestire i contratti, inclusi i concetti di claim ed EOT.
✓ Applicare modelli di coinvolgimento degli stakeholder, inclusi framework di potere-interesse e salienza.
✓ Implementare un controllo integrato delle modifiche e gestire efficacemente le richieste di modifica.
✓ Progettare KPI, OKR, dashboard e sistemi di misurazione delle prestazioni.
✓ Condurre analisi di scostamento e prevedere l’andamento delle prestazioni del progetto.
✓ Allineare i progetti con le strutture di governance e i framework PMO.
✓ Applicare modelli di leadership e tecniche di gestione dei conflitti all’interno dei team di progetto.
✓ Utilizzare framework Agile, tra cui Scrum, Kanban e approcci di personalizzazione ibridi.
✓ Valutare la fattibilità finanziaria utilizzando i modelli VAN, TIR, Payback Period e BCR.
✓ Preparare un progetto capstone completo, dalla pianificazione al monitoraggio e controllo.
✓ Sviluppare report di progetto e dashboard esecutive di livello professionale.
Requisiti
● Non è richiesta alcuna certificazione di project management.
● Una conoscenza di base degli ambienti aziendali, ingegneristici o di progetto è utile, ma non obbligatoria.
● Si raccomanda la volontà di apprendere la pianificazione strutturata, la misurazione delle prestazioni e le pratiche professionali di project management. ● Per seguire le lezioni e gli esempi pratici è necessario l’accesso a un computer e una connessione a Internet.
Descrizione
Questo Diploma in Project Management è un programma completo, strutturato e progettato professionalmente, allineato agli standard PMI e alle moderne pratiche di project management globali.
Questo corso è pensato per ingegneri, project manager, professionisti IT, professionisti del settore edile, personale PMO e chiunque desideri padroneggiare la gestione dei progetti, dai fondamenti al controllo avanzato delle prestazioni.
A differenza dei corsi brevi incentrati sugli esami, questo diploma fornisce una comprensione concettuale approfondita e un’applicazione pratica in ambienti predittivi, Agile e ibridi.
Acquisirai una competenza completa in
• Principi di project management e domini di performance
• Cicli di vita predittivi, agili e ibridi
• Gestione di ambito, pianificazione e costi
• Metodo del percorso critico (CPM) e ottimizzazione della pianificazione
• Gestione dell’Earned Value (SV, CV, SPI, CPI, EAC, ETC, TCPI)
• Gestione del rischio (concetti qualitativi e quantitativi)
• Gestione degli acquisti e dei contratti
• Coinvolgimento degli stakeholder e strategie di comunicazione
• Governance e allineamento strategico
• Gestione del cambiamento e impatto organizzativo
• Misurazione delle performance, KPI, OKR, dashboard e reporting
Questo corso include anche tecniche di valutazione finanziaria come VAN, TIR, periodo di ammortamento e rapporto costi-benefici per aiutarti a collegare i progetti al valore aziendale.
È incluso un progetto finale completo in cui preparerai un project charter, una WBS, una pianificazione, un registro dei rischi, un piano di approvvigionamento e report sulle performance, simulando un ambiente professionale reale.
Questo diploma è ideale per
• Professionisti che si preparano per la certificazione PMP o CAPM
• Ingegneri che gestiscono progetti di costruzione o infrastrutture
• Project manager IT
• Professionisti di PMO e governance
• Chiunque intenda ricoprire ruoli di leadership
Al termine di questo corso, non solo comprenderai i framework di project management, ma sarai anche in grado di applicarli con sicurezza a progetti reali.
Se desideri una conoscenza strutturata, una profondità pratica e competenze di project management allineate a livello globale, questo diploma è pensato per te.
A chi è rivolto questo corso
■ Ingegneri e professionisti tecnici che gestiscono progetti nei settori dell’edilizia, delle infrastrutture, dell’energia o dell’IT.
■ Project manager che cercano conoscenze strutturate, allineate al PMI e framework pratici.
■ Professionisti che si preparano per la certificazione PMP o CAPM.
■ Professionisti di PMO, gestione del rischio, governance e contratti.
■ Laureati o persone in procinto di cambiare carriera che desiderano acquisire solide competenze di pianificazione e controllo dei progettimali.
■ Chiunque voglia rafforzare le capacità di leadership, reporting e misurazione delle prestazioni nei progetti.
Download :
https://filecrypt.cc/Container/FE9D8C11E0.html
